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作为特种材料生产“隐形冠军”，佛山荷韵特种材料有限公司在小膜底纸行业具备很强的自主研发能力和创新能力，但在其生产环节中仍然存在着设备无法有效监管、生产环节信息孤岛、产品质量追溯不够精确等棘手问题。在企业高速发展的关键时期，如何解决生产环节中的“拖后腿”问题?在广东徐工汉云的帮助下，历时2个月，佛山荷韵于近日正式上线生产运营管理系统。
整体上线验收会
在这个新系统的部署和应用初期，佛山荷韵的一线员工还有一些不理解，但后来这个数字化转型项目却获得了佛山荷韵从管理层到基层员工的高度一致肯定，其看法的转变有着怎样背后的故事?
佛山荷韵：中小型新锐
佛山荷韵特种材料有限公司成立于2014年，公司具有一支由博士、硕士等高技术人才组成的技术、生产、经营、管理团队，致力于有机高分子材料与无机材料领域的产品研究。荷韵公司是佛山中小企业中的新锐，在行业处于前3位，是小膜底纸行业自主研发能力和创新能力最强的公司之一，于2016年11月被认定为“国家高新技术企业”。
生产瓶颈催生数字化转型需求
荷韵的生产环节包括：生产计划—仓库领料—煮胶—涂布—分切—质检—包装—入库。工序虽然并不复杂，但在生产过程中仍存在一些难题：
设备无法有效监管，如涂布设备水分检测仪、温度、粘度等关键工艺参数缺少实时数据监控、无法查看历史数据、缺少报警信息等;
生产环节存在信息孤岛，各部门、人员之间信息不流通，沟通成本高，生产效率低;
产品质量追溯不精确，原有产品只能追溯到批次，无法追溯到每一包纸张的质量情况。
广东徐工汉云定制化解决方案
佛山荷韵生产运营管理系统由MES+SCADA构成，其中MES系统助力实现透明生产、质量改善、生产追溯、柔性制造、及时预警等;SCADA系统针对涂布机和水分检测仪等设备进行数据采集，集中监控，故障报警。MES与SCADA集成，打造统一的生产管理系统，实现整体运营管理、生产可视化、可追溯性、可控性。
佛山荷韵生产运营管理系统架构
另外，原有的分切工序需先预报工打印标签，完工后需删掉多余标签，部署新系统后存在员工容易忘记操作删除动作，造成数据不准确，为了解决此问题，广东徐工汉云为佛山荷韵客户提出针对性解决办法——在MES系统界面新增插件，做内容提醒，插件内容需要有包括“图片+文字+语音”的形式，以此来帮助分切操作工人培养出好正确的操作习惯。
打通生产，逆袭成效
生产效率提升15%。生产数据全部打通，各部门实现数据共享，生产过程可追溯，动态调整生产计划和排程，最大化地利用设备生产能力，提高计划达成率。
MES上线前后效果对比
生产过程透明化。通过看板、PC、手机可以实时看到产线生产计划完成情况;多维度分析日、周、月计划完成情况。
生产看板
设备异常处理效率提升20%。通过安灯呼叫、响应、关闭，可有效提升设备异常响应效率，形成维修报表统计分析。
应用前景
徐工汉云聚焦造纸和纸制品行业，助力中小企业打造制造运营管理系统，系统主要包括制造管理(MES)、数据采集与监视控制(SCADA)，质量管理(QMS)、排程排产(APS)、能源管理(EMS)等模块，各模块可跟进客户实际需求灵活部署，依靠汉云平台工业知识复用能力，形成低成本、可复制、易推广的工业APP，快速释放数据的价值。
技术沟通会议
转型背后的故事
在项目实施过程中，由于改变了工人原有的操作习惯以及系统未完全适配的原因，工人对于新系统的部署有一点排斥的心理，所以前期的工作并不顺利。
荷韵董事长郑少华表示，“在项目初期，其实我们并未认识到数字化转型项目是‘一把手工程’，它并不是单纯地上系统，而是对公司管理的一种精益梳理，需要自上而下地去推动。这个系统解决了长期以来困扰荷韵的‘员工个人与生产组织的关系’的问题，每一个生产流程和整体运作系统的关系也变得非常明晰，为荷韵建立起了‘数字化新习惯’。”
在广东徐工汉云的真诚努力下，荷韵项目获得了客户的一致认可与支持。双方在赋能中小企业数字化转型、促进产业升级、为经济发展提供新动能等方面又迈出坚实一步，做出了有益探索。
