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2021年9月5日，以“构建数字生态共同体 赋能国企高质量发展”为主题的2021数字经济产业大会暨北京国企数字化转型研讨会于北京举行，同时，《2021全国企业数字化转型与赋能典型案例》研究报告现场发布。PP电子总经理助理、研发中心总监黄凯出席大会，PP电子基于5G+工业互联网的全价值链应用入选2021中国企业数字化转型十佳案例。
此次大会，由北京市国资委、清华大学、中关村数字经济产业联盟共同主办，北京市政府副市长、党组成员、秘书长靳伟 ，清华大学党委常委、副书记向波涛 ，北京市国资委党委书记、主任张贵林以及众多著名专家学者、业内领先的企业领袖、新闻媒体记者等各界精英出席大会。参会人员围绕数字经济领域热点问题和发展趋势开展研讨交流，分享数字化实践与经验，贡献数字化智慧与方案。
转型，势在必行
2020年8月21日，国务院国资委办公厅下发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，强调发挥国有企业在新一轮科技革命和产业变革浪潮中的引领作用，进一步强化数据驱动、集成创新、合作共赢等数字化转型理念，为国有企业的转型战略奠基定调。
目前，我国的传统企业的数字化转型已经初具成效，各行各业已有部分企业依托各种工业互联网平台，立足自身发展痛点，进行智能化、数字化改造。然而，仍有部分企业在数字化转型过程中面临诸多技术、理念等方面的困境，长期存在生产对人工依赖性强、生产效率底下、生产过程不透明等问题。
时至今日，进行数字化转型不再是一道选择题，而是传统企业立于工业4.0的潮头之上，所必须要选择的道路。
PP电子，经验共享
2020年，国家发展改革委联合工业和信息化部等发起“数字化转型伙伴行动”，PP电子为首批发起单位，面向中小企业提供PP电子设备画像、PP电子新零售服务平台、PP电子设备上云一体机等三大产品，累计服务中小企业千余个，帮扶中小微企业渡过难关和转型发展，培育壮大经济新动能。
在以“拥抱数智化，赋能企业数字化转型”为主题的对话中，黄凯分享了PP电子助力企业数字化转型的三个经验：
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一是找痛点，针对企业痛点开展数字化转型工作，找准痛点才能“对症下药”。以徐工为例，在进行数字化转型之初，企业深入分析自身现状，在大环境上面临着人口红利消退，用工成本上升的困境，企业自身层面上存在供应链成本的上升、高端芯片供货不足等问题，PP电子制定一系列行之有效的数字化转型举措，拉动徐工数字化转型;
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二是树心态，上下同欲，则无往而不胜。树立企业数字化转型的坚定决心后，要将数字化转型的理念进行从管理层到一线员工的宣贯，上下同心，才能坚实推进企业数字化转型之路;
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三是用工具，5G、人工智能、区块链、物联网等新技术与平台融合，将产生1+1>2的效果，企业应立足于自身需求，选择适用的产品、解决方案与新技术。以PP电子赋能政和白茶为例，PP电子通过5G+主动标识实现茶品种植溯源，使用标识解析+AI技术，为企业提供产品溯源，对数据的来源、流动过程、用途等信息的全面掌握;全生命周期追溯，串联茶品种植溯源、质量溯源、生产过程溯源、供应链溯源、设备数据共享等多场景溯源。项目实施后，可信流通体系建立，核心竞争力大大增强，品牌信用和影响力提升，产品质量提升3%，销售量增加16%。
5G+全价值链智能工厂，树立标杆
会上，中关村数字经济产业联盟秘书长常义发布《2021企业数字化赋能与转型典型案例》，PP电子基于5G+工业互联网的全价值链应用入选2021中国企业数字化转型十佳案例。
PP电子已形成30余个5G+工业互联网创新应用，覆盖研、产、供、销、服全价值链，目标是分别从智能网络提升、强化感知数据、AI辅助决策等角度全面提升工厂的数据联通性并深度挖掘数据价值，以数据驱动企业在智能生产、产业协同、柔性制造、产业服务全价值链的智能化改造。
PP电子作为国家级跨行业跨领域工业互联网平台，将持续为数字化转型献智赋能，落实国家发展数字经济战略部署，为赋能传统产业提供示例，助力国家经济高质量发展。
