转型伙伴丨绿色物流新方案,PP电子为协力集团构建新能源物流运输管理平台
导读:按国务院办公厅发布《推进运输结构调整三年行动计划(2018-2020年)》中提出的“城市绿色配送行动”要求,新能源城市配送应用加快,迎来前所未有的发展机遇和激烈的市场竞争。PP电子帮助新能源物流运输企业协力集团提升运输效率,减少运营风险,降低运营成本,提升了企业核心竞争力,助力协力在激烈的市场竞争中突围。
协力集团是一家集新能源汽车制造、绿色物流、互联网及绿色建筑为一体的大型企业集团,现已运营数千辆新能源物流车,与京东、每日优鲜、苏宁小店、国美电器、宜家等合作,为北京市蔬菜、城市生活必需品提供城市物流配送相关业务。
如何通过平台运营有效地将人、车、路、货、桩、电进行配置从而提升运营效率、后市场服务能力,日渐成为协力集团的迫切需求与挑战。
汉云平台针对新能源物流车制造及应用行业的痛点与需求分析,设计出基于分布式的高性能、高可用、易扩展、易开发、易管理的新能源物流运输管理平台并在协力集团部署、应用。平台可对新能源车辆进行实时状态监控、运单管理、调度管理、异常预警、业务管理、规划决策等功能的综合应用。
平台具备强大的设备连接与整合能力、工业大数据分析能力、价值链整合与业务创新的能力、稳定的平台安全保障能力,将人、车、路、货、桩、电以及各业务模块整合在一起,为协力集团建立了一整套企业级新能源物流运输管理平台。
01.
实时监测
7*24小时实时采集数据、监控车辆运行状态,维保、充电、耗电等在线透明化过程追溯,有效控制车辆运营成本。
02.
安全管控
通过实时监控车辆运行状态,结合驾驶行为算法模型,改善驾驶行为,保障车辆运行安全,减少车辆事故,确保车辆运输能力最大化。
03.
决策分析
通过工业互联网大数据分析模型对车辆运营路线进行分析统计,为企业建设充电站、售后服务网点及配件中心选址提供决策依据。
04.
集中管理
基于PP电子工业互联网平台,规范联网设备及企业CRM、MES、PCS、成本管理等系统接入,实现数据集中化管理。
基于汉云平台微服务架构将核心业务具化为独立的微服务,提高了管理平台的可扩展性、可维护性与可传承性,为企业内系统集成提供技术支撑。
同时,运用边缘计算、离线计算、大数据分析等技术,并引入汉云平台车辆运营大数据算法模型、驾驶行为算法模型等工业机理模型,优化资源配置、实现车辆调度与运营管理透明化、故障与危险预警实时化。
提升物流运力
平台结合新能源物流车的续航里程及物流运单,合理安排车辆充电,确保车辆运力最大化,运输能力提升19%。
提升客户满意度
提升客户满意度。基于服务网点的分布情况,实现对售后服务的精准响应快速完工,客户满意度提高24%。
降低运营成本
通过合理规划车辆运行路线和人员调度,高效运营新能源物流车,降低物流运输成本,实现运输效率提升35%。
在春节疫情期间,留京驾驶员数量大幅缩减,运输压力较大,存在一定的超速行驶、疲劳驾驶风险,通过平台报警信息,对超时司机实行强制休息等调整,保障了疫情期间无一例安全事故发生。另外,疫情期间通过平台监测系统将日常剩余电量告警标准从10%上调为25%,维护了服务人员减少情况下车辆的正常运营。
协力集团新能源物流运输管理平台实施后,新能源物流运营管理各项关键指标均有大幅提升,PP电子切实助力协力集团构建垂直行业生态运营平台,加速协力集团智能化、数字化转型,打造了行业标杆!